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    今年以來(lái)，吉林市經(jīng)開(kāi)區(qū)在充分完成“五好一滿意”和星級(jí)評(píng)定工作常規(guī)動(dòng)作基礎(chǔ)上，通過(guò)“五抓五強(qiáng)”措施不斷夯實(shí)農(nóng)村基層黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村基層黨建工作再上新臺(tái)階。
    抓組織強(qiáng)核心。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作指標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)施“包村干部+黨建指導(dǎo)員”進(jìn)行入村指導(dǎo)服務(wù)。下轄18個(gè)行政村，村“兩委班子”全部配齊配強(qiáng)，達(dá)到黨組織書記一職兩備，其他村干部一職一備。絕大多數(shù)書記的群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到85%以上。
    抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為載體，開(kāi)展特色主題黨日等各項(xiàng)活動(dòng)。全面落實(shí)集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)，新時(shí)代e支部入駐率達(dá)到93%以上。充分利用新時(shí)代傳習(xí)所等媒介和載體，活化學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    抓制度強(qiáng)責(zé)任。完善制定《村級(jí)組織及“兩委”干部績(jī)效考核辦法》，突出村干部工作業(yè)績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，形成基層工作長(zhǎng)效考核機(jī)制，有效遏制了“推、拖、頂、庸、懶、散”現(xiàn)象。村班子“兩委”成員在完成日常工作基礎(chǔ)上，全部納入“五位一體”包保工作體系，實(shí)行專項(xiàng)工作包保制，在信訪維穩(wěn)、秸稈禁燒、環(huán)保督查、扶貧攻堅(jiān)、河長(zhǎng)制等重點(diǎn)工作巡視巡查中發(fā)揮積極作用。
    抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)收入。積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，2017年所轄18個(gè)村集體總收入為479.9萬(wàn)元，其中30萬(wàn)元以上的村有5個(gè)，20萬(wàn)元以上的村5個(gè)，10萬(wàn)元以上的村占72.22%。通過(guò)積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作帶動(dòng)村民集體致富，初見(jiàn)成效。朝陽(yáng)村黨支部書記李文勇通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和打造“朝陽(yáng)大米”合作社經(jīng)濟(jì)；后通溪村陳立民2017年成立圣沐千奚畜牧養(yǎng)殖公司，開(kāi)展“啤酒”飼養(yǎng)高端黃牛產(chǎn)業(yè)；新立村黨支部書記邵忠寶帶領(lǐng)村民成立綠化工程公司，全村人均收入近2萬(wàn)元。
    抓保障強(qiáng)投入。以六清為重點(diǎn)，累計(jì)投入110萬(wàn)元，開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，成效明顯；投入348萬(wàn)元實(shí)施二新路、后通溪村路建設(shè)；投入15萬(wàn)元打造新立村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)；離任村干部補(bǔ)貼發(fā)放一次到位，惠及人員92人，發(fā)放補(bǔ)貼11萬(wàn)元，并將該項(xiàng)工作納入年度預(yù)算。